新零售时代，供应链生态圈该如何突围？别克供应链-九游会官网真人游戏第一品牌

新零售这个概念已经被提出两年了，而今线上线下不断融合，将零售行业带入了一个新的时代，不得不说，新零售确实符合当下打中的消费需求。

而众所周知的是，当阿里的新零售、京东的无界零售、苏宁的智慧零售等在相互竞争的同时，其表面上的的价格竞争已经逐渐弱化，本质上的竞争则是供应链上的竞争。

英国著名的供应链专家马丁·克里斯多夫曾说过：“21世纪的竞争不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”

新零售的本质可以说是对“人、货、场”三者关系的重构，最终实现效率的提升。而运用高效供应链，是新零售必不可少的重要环节。

所以，各零售公司企业无不将供应链作为未来发展的重中之重，而物流作为供应链的重要载体，阿里、京东都在供应链上不断加大资本投入，尤其是物流上，阿里的菜鸟网络，京东的自建物流，在建设自身供应链生态圈上发挥着关键的作用。

从今年的双11上就可以看出，全行业处理的快件业务量将超过18.7亿件，数量增加，但是爆仓、发货、收货延迟等现象却很少见了，这都要依靠供应链，将物流的效率提升。

以京东为例，在自建物流的基础上开始对外开放，将物流作为自身的枢纽，建设智能供应链，在物流峰会上提出全球智能供应链基础网络（gssc），不只服务于c端，如今也在加大b端的服务，以及全球供应链的发展，将供应链的优势最大化，从而进一步提高零售的运作效率。

所以，在新零售时代，供应链生态建设就是要打通上下游企业与企业、企业与消费者之间的联系，不断完善供应链的基础设施建设，尤其是物流，才能在未来的竞争中立于不败之地。

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