小米总是出一些和自己的业务毫不相干的产品，看起来感觉像杂牌，是不知道术业有专攻吗？保时捷高管-九游会官网真人游戏第一品牌

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这是小米生态的策略，要两面看小米生态链的战略，一方面小米生态链中的机遇智慧家庭的物联网目前的确很成熟，另一方面小米生态链的产品也的确包罗万象，有种小米杂货铺的感觉，但是，小米其实一直也有电商梦。

生态链是小米重要的战略，从小米2018年年报可以看出，小米的硬件的确不赚钱，利润率只有6%，但是小米的互联网服务（广告）用生态链的产品是小米重要的盈利方向。2018年小米的iot和生活消费产品的利润率超过10%，未来必然是小米的发力重点。

目前来看，不管技术含量如何，小米的家庭物联网生态本身还是比较成功的，一方面得益于小米家庭物联网走的比较早率先占据了市场，另一方面小米的物联网产品投入也比较大。这是小米生态链做的比较好的地方。

如果仔细观察，就会发现小米生态链中的产品可以分成两种类型，一种是和小米强相关的智慧家庭物联网产品，另一种是和小米无关的生态产品，很多朋友诟病小米没有“术业有专攻”就是指这些生态的产品。

第二种方式的合作也有不同的情况。其中有一种情况是小米生态类似于一种投资平台，所以小米有品会有小米投资的产品。一些创业公司在符合小米的要求下，可以借用小米生态的名号和小米生态的客户，解决自身产品初次销售的获客问题，小米可以从中获取利润。

还有一种情况，我觉得就是一种非常泛泛的合作关系，小米提供挂名和平台，生态九游会官网真人游戏第一品牌的合作伙伴销售自家的产品。所以前一阶段小米高管指责华为和保时捷设计的合作就挺无中生有，小米其实自己一直是在干这种挂名的事情，要指责他人，先看看自家生态那么多挂名的品牌是怎么回事。

这也是消费者对小米生态诟病的地方，很多消费者发现小米生态的产品非常的杂，甚至还有很多科技无关的产品，如衣服、鞋子、帽子、围巾，这时的确这些品牌和生态没有什么关系，你把小米有品理解成天猫或者京东好了，小米成立小米有品本身就是奔着电商去的。

所以，对于小米来说，和自身毫不相干的非科技类产品，小米本身的投入小收益大，对小米的盈利是有利的，小米无非是把它当成打着小米生态旗号的“天猫”，我觉得某种意义上这也是不太妥。不过这个也没有什么问题，也没有说小米不能发展商城类业务，小米自己也有淘宝梦。

不过我觉得，一个科技公司，搞电商就搞电商，就不要打着小米生态的旗号卖衣服裤子鞋子了，这些的确和小米本身的科技没有关系，只是经过筛选的电商产品而已。

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