埃斯特拉日产-九游会官网真人游戏第一品牌

　　衔接上篇：重组公司怎样的一个经营过程叙述

　　2010年1月6日正式通过公司人员培训、店体审核通过，在瑞雪纷纷的美丽场景下上海壮壮展望昂首阔步的干一番事业，又深得当地政府的维稳下顺利开张。我感觉我这个外乡人在此地扎根得到厚爱，深深坚信我能行。可惜万万没有想到的是丙方先前的所作所为尽在被欺骗的客户团体身上体现出来，他们纷纷用汽车、人包围我的店铺无法经营，顺势我也被指责谩骂被攻击直到报110进入派出所。对于我第一次这样的经历我吓傻了，公司员工安慰我说：正常了以后或许你就家常便饭了！！！我汗!!!我问为什么呢？因为丙方欺骗了消费者，还有50、60位当地债权人，申讨钱款来的。消费者不知道你是新投资人只知道在原址上开店那就是要“父债子还”这个就是重组。我恍然大悟。开始了我每天都在游说的生活分散了我经营的时间和精力。但是我没有怨言我一直感慨那些客户是无辜的，债权人也是无处声讨血汗钱。我愿意做出努力和他们做好朋友、好客户。同时又面临着我从未作过汽车行业困难，我是起步学起的而且一时无法领会，但是我真的很努力。就在销售、维修、争吵、谩骂、汽车款、围堵（有照片）纷乱忙乱中度过了1月，销售数量47台，保有客户维修进厂台次90台左右。

　　2010年2月14日是过年，又再次的被债权人们围攻、同时被新客户因为提不上车而要求退款谩骂竟有位客户因为提不上新车把手指戳向我先生的鼻梁，用中文骂我先生。我先生不理解问我，我担心所以没有翻译给他听。就这样的状况我都没有怪罪任何人，先生对我的要求很高，认为这些客户的不满是因为我没有前期做好与东风日产生产商充分的事前准备，债权人的纷乱是因为我没有与政府部门沟通好。。。我真的感觉自己能力不够，应该从哪里补足我真是无从下手。真的感言，就过年我都没有休息在先生的威逼下做出了2个月从融资款、销售量、售后维修零备件的使用数、汽车库存、预期下个月的销售量、市场部广告额的预算，全部以报表的形式一一做出。我心里的堵我不知道博友们能体会吗，我以为做个老板真能欣喜不是的我这时才知道苦，孩子很同情我给我倒水、拿吃的陪着我。使我一阵安慰，坚信坚持。2月完成量36台左右吧，因为电脑不在数据只能靠思维回忆。

　　2010年3月，将是不堪忍受和不堪入目难以抗衡的一个月，因为当地有一位债权人，当时好心为丙方贷款抵押了自己的工厂与房产，金额5400万元。因为丙方的董事已经被关押无法为其归还银行的分期付款，所以银行把借款人（当地债权人）告上法庭，他直奔我办公室问我你为什么在这里开店，这个店是我的你看看判决书。限定你马上离开此店经营，不离开不要怪我过激行为。整整一个月，就这样要搬离与不搬离、我多次走访当地有关部门协商、我也与东风日产中方水平事业部的领导汇报此事也以工联单形式发送各各部门给予意见及帮助。没有人回答我，我又亲自到公司总部求助中方陈伟部长、马雪俊科长说：是你自己意愿重组自己解决，你公司部进车是你失职，公司商务政策去细读，你要我们怎么帮你？同时紧逼着要为丙方归还甲方第一季度的100万元，我很紧迫很无奈很憎恨自己的无能怎么办？还款事宜我提早用工联单形式发送各各部门告知目前状况延后归还。3月份就在为搬离场所的阻扰我没有进车，因为库存车再加进车万一搬离我置放到哪里去啊，因为我此行为让经销商指导科的吕科员来店暗访了一次，了解到我的困难，个人给我建议是：找块空地然后露天经营，再慢慢去征地建店。博友们我真的做不到啊。几经当地有关部门的努力帮助，定位不搬离此场所的困扰。

　　2010年4月，销售量开始下降，我自己又开始参与销售的工作，膜拜顾客、团购的销售。我真的真的很努力，为的就是既然选择了东风日产的品牌一定要维护好此品牌，在当地那么坏的名声我更要为之加倍的付出，慢慢的保有客户日渐增多，最高一天维修进厂台次30台，我看着数据我很开心长久没有微笑疲惫的身躯突然感觉轻松好多。可惜的是大区发出了要整改我店的工联单，因为我没有完成大区布置的销量。。。我喘不过气了。

　　2010年5月，又将要归还丙方100万的欠款加上前一季度的100万总计200万。博友看到这里是不是想骂我，笨女人不会做经营就回家带孩子去是吗。是的真的自己也气愤自己的无能。最后期限时归还了甲方20万元整同时以工联单的形式发送甲方各各部门告知我的困难。也在资金不足，销售量下降的同时我无意间翻阅本公司账簿发现资金被挪用的迹象。马上查账报案。。。报案需要3个月后才能立案。

　　上海壮壮接下来更为奇怪的事情发生了，我被恐吓和追杀，博友是不是在电视上才能看到的啊追杀，博友肯定会说我说的过了点吧。真的我没有过而且你们可以去看一下浙江教育电视台的小强热线节目7月份10几号吧，精确日子我已经不记得了共两段。现在小强热线也处于观望状态无法追踪报道观望中。

　　在2010年8月19日那天东阳法院来查封了丙方的一切资产。其中就包括协议中给我使用的厂房设备，我提出我有重组的四方协议和场地租赁合同都不视与我。同时我及时的口头通知及发送工联单附件照片给甲方各各部门。又亲自去甲方水平事业部协商按照重组协议第10条“经营中丙方店体等资产涉及执行案导致乙方无法正常经营时，甲方同意乙方重新选址建店。”徐川部长说：“同情你，但是你还有能力建新店吗？你不如再去找个投资商来重组吧。我会帮助你尽量减少你投资款的损失。”看到这里是不是感觉四方重组协议是原先设计好的啊！

　　博友们多么动听的言语啊我当时真是感动至极。（我也太容易被感动了）可是信念告诉我不能这样做啊！！！甲方授予授权6个月的时间，我也搜集了一些东阳市重组前的要闻，知道了一些在重组前的幕后事情，我怎能再次忍心去做再拉个投资人坑害人家的事情啊。但是也有有心人牵线一位浙江义乌的汽车行业的老大杨老板来我店商谈，我很诚恳的告诉他公司处于的状态，如果你明真相的前提下愿意那我就带你去甲方。对方愿意的基础上去了甲方商谈却给我们的意见是：我会考核杨总公司的，如果愿意重组那么会给你首先待遇，因为有很多投资商都在竟争，我们要公平处理。此话我只打问好？？？博友们我句句是真话，你们看了有何感言？我自己认为让我去找投资商是假，其实他们已经自己在找投资商，这句话会应验接下来的故事。文笔不优美但用心在写耐心看吧。

　　续下节

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